“安全一输，全盘皆输”，安全是各项工作顺利推进、工作目标圆满达成的基石。作为铁路运输辅助单位，郑州职工培训基地充分认识到安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，在日常千头万绪的管理工作中，始终牢记“安全大如天、万事排最先”的安全理念，以人为本，以法治安，不断加强安全法治建设，强化安全风险管理，提高安全管理体系能力，为各项工作的平稳有序开展奠定坚实基础，打造牢固安全屏障。

一、强化安全法规建设，完善安全管理基础

基地建立了安全工作制度的动态更新机制，结合各部门、各岗位实际工作特性，不断对各项安全工作制度进行修改完善。一段时期以来，组织专人对涉及人身、消防、设备、食品、道路交通安全以及综合治理的39个相关文件规定进行整合，修订完善为27项。从作业标准入手防控安全隐患，制订了设备操作规程9项，食品安全管理制度8项，制订了灭火和疏散、特种设备事故、道路交通事故、食物中毒事故、触电事故等6个应急处理预案，有效促进了安全管理规范化。同时，在操作层面进一步修订完善各级干部落实安全生产责任制量化要求、工作标准和管理流程，健全基地安全工作考核机制，真正做到工作标准具体明确，管理流程科学有效，可操作性强。

二、强化安全法规学习，提升安全风险意识

结合“安全生产月”、“安全风险大家谈”等活动，基地采取党委中心组学习、专题研讨、“三会一课”等形式，发动教职工学习安全法规、认识安全风险，引导教职工始终对安全工作保持高度的警觉性和敏锐性，保持严肃的敬畏感和危机感，营造人人遵守劳动纪律、重视劳动安全的良好氛围。强化作业人员的安全培训和规章制度的学习，增强劳动安全自控、他控、互控能力，使基地所有管理人员、技术人员、作业人员都具备应有的职业素养和履职能力。同时，继续加强对参培学员的安全意识教育，更加合理地安排培训计划，加大安全法律法规教育的比重，突出抓好以基本规章、作业标准和应急措施为主要内容的业务培训，不断提高培训质量。

三、强化安全法规落实，狠抓风险过程控制

日常工作中，狠抓规章制度和作业标准、作业程序的落实，每季度要进行一次对规、对标检查，强化教职工遵章守纪意识，使“对标、落标、达标”成为习惯，提高作业自控能力，保证标准化作业落到实处。通过对日常安全生产信息的深入分析，及时发现苗头性、倾向性的安全风险，为有针对性地采取防范措施提供可靠依据。组织专人对各项作业项目进行重新梳理，加强在登高作业、电工、锅炉工、司机作业项目的风险控制，做好作业前期安全预想，落实安全各项措施，加强现场作业管理，使现场作业始终处于可控状态。认真排查安全风险，围绕食品、电器、锅炉、汽车、消防安全等重点问题，针对教学楼、宿舍楼、学员食堂等重点处所，确定安全专项整治项目，研究制定专项整治方案，消除或降低安全风险。定期开展劳动安全专项整治活动，对安全检查中发现的问题及时纳入问题库，制定整改措施和整改日期，落实到责任人，限期消除安全隐患。

四、强化安全责任监督，维护安全法规权威

管好队伍带好兵，是考验干部责任心和能力素质的第一道关口。落实制度，从严管理就是对职工的最大关爱。各级管理干部在发现问题、解决问题和开展劳动安全专项整治时，对于存在的安全隐患决不妥协、决不姑息，在落实安全制度上要坚持高标准、严要求，不放松、不放宽尺度，不搞下不为例。将干部的日常管理行为和安全实际效果挂钩，严格“红线”管理，发生问题的必须从严考核和追责，加强对干部履责情况的督导检查，切实抓好干部作风建设和岗位责任考核，达到管理规范化的要求。