近日，中铁十七局集团第三届“十佳师徒”评选结果揭晓，周茂松、黄恩博师徒榜上有名。他们从集团公司21对候选师徒中脱颖而出，荣获了中铁十七局集团第三届“十佳师徒”荣誉称号。

时光飞逝，不知不觉中，黄恩博从大学毕业已经两年多了。回望过去，有很多奔波与艰辛，但更多的是感动、欣慰与收获。

2014年7月26日，黄恩博有幸结识了师傅周茂松，从签订师徒合同的那一刻起，黄恩博开始了与周茂松的师徒之谊和职业生涯，积极投身于项目建设，成为了一名计划员。

导师周茂松是一个业务技能过硬、严谨负责、乐于奉献的人，他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度投身于工程项目建设。在他的带领下，黄恩博从熟悉施工图纸开始，到施工现场观摩学习，将图纸与现场实际结合，在短短两周内熟悉了整个标段的图纸。

千里之星，始于足下。为使黄恩博尽快适应计划部工作，导师周茂松全身心、无保留地给予其专业知识和技能上的指导。每次去现场，周茂松都会带着图纸与黄恩博一起，在施工现场与其分享工作经验，交流工作心得。同时，黄恩博也会将有疑问的地方及时向导师反馈，将问题及时消除。除了工作和业务方面，导师周茂松也经常关心黄恩博的生活和思想，鼓励他加强沟通与各部门的沟通，参与项目集体活动。

一开始，导师周茂松就和黄恩博说：“我们计划合同部是项目成本管控的重要关口，一定要脚踏实地地做好每一项基础工作”。从那时，黄恩博在脑海里建立了对工程全过程管控的概念，一步一个脚印的将计划合同部各项工作对号入座，逐渐独立处理一些日常工作。

在2014年10月底，在周茂松的推荐下，黄恩博到公司机关参与了公路投标工作，他参与的投标项目最终中标。在参与投标工作的15天里，他边向前辈们学习，边做好自己份内的工作。这次投标工作让他收获颇丰，他进一步全面了解了项目费用的组成，对于项目成本有了更深刻的理解，对工程项目的了解有了质的提升。

2014年，在刚刚入职的半年里，在导师周茂松的悉心教导下，徒弟黄恩博从熟悉施工图纸、算量定额开始，到能够独自处理对上、对下计价工作以及完成日常业务，逐渐成长为一名优秀的计划员。导师周茂松犹如一座灯塔，照亮了黄恩博前行的航线，让其在工作的道路上步步为营，为今后打下了坚实的基础！

2015年，厦沙A1标步入大干时期，在这段时间里，黄恩博已经能独立处理一些日常工作，也懂得了如何能增加工作效率，确保可以按时完成工作任务。通过学习和实践，在短短1年时间里，在导师周茂松的指导下，黄恩博建立起了项目全过程成本管控的理念，熟悉、掌握了计划部的日常工作流程。他认识到：计划成本工作重于平时，重在细心。要做好项目计划成本工作，需要科学有效地管控成本支出，需要做好二次经营变更调差工作，需要学习新的政策法规从而调整工作策略，即使日常的工作繁琐，也必须仔细、认真、负责。

一分耕耘，一分收获。2015年8月上旬，黄恩博顺利通过六公司的见习期考核，并通过了助理经济师考核；8月中旬至集团公司参与铁路报价的投标工作，接触铁路项目，了解铁路项目成本构成，计算铁路投标报价，熟悉铁路图纸，熟悉铁路投标流程及铁路投标软件的应用；在对上、对下计价工作中，从签证资料的收集整理，到计价资料的制作签认，黄恩博掌握了工作的每一个步骤，做到了计价工作流畅、准确无误。

在开展导师带徒期间，师徒共同参与项目清单勘误、变更调差工作， 为项目挖潜增效作出了积极贡献。凭借着扎实的工作作风和优异的表现，师傅周茂松荣获2015年项目“优秀员工”、“项目之星”等荣誉称号；徒弟黄恩博荣获2015年六公司“优秀共青团员”、2016年“项目之星”等荣誉称号。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。周茂松、黄恩博这对师徒将不断开拓进取，乘风破浪，为企业“高尊旗”目标贡献力量！