“高兆平同志，你是我们公司的老铁道兵，有着丰富的施工现场管理经验，虽然你到退休的年龄，但你身体还硬朗，公司准备返聘你负责福州地铁延长线项目工地的征迁和对外协调工作。”

“兵马未动、征迁先行”，已成为当前在项目前期施工管理中征迁书记岗位的主战常有着三十多年施工现场管理经验的高兆平同志从公司领导手里接过返聘合同的那一刻起，他把全部心思都放在了福州地铁延长线项目征迁和对外协调工作上。

高兆平同志是一名1969年入伍的老铁道兵，在福州绕城延长线主要负责项目施工辖区内的征地拆迁、现场清表、地上物拆除、管线改移以及对外协调等工作。在工作中，他把三十多年积累的施工生产管理经验融入到项目征地拆迁和对外协调工作中。针对征地拆迁难的实际，他紧紧围绕“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作目标，深入贯彻落实科学发展观，正确处理国家重点项目建设与当地群众经济利益的关系，将“以人为本、和谐征迁”的理念贯穿于征迁工作的全过程，为促进施工生产奠定良好的外围环境。

由于福州地铁延长线项目位于福州城乡结合部，征迁工作难免要面对一些难啃的“硬骨头”、难拔的“钉子户”， 高兆平同志总是采取主动沟通，广交朋友，经常来往奔走于当地政府、上级主管部门、所属乡村之间，走村入户耐心给村民讲政策、做工作，着力构建和谐的外部环境，确保尽快打开了影响施工生产的被动局面。

首先，他从协调各方关系入手，主动与地方管线单位、村民建立良好关系。为解决征地拆迁问题，他主动上门拜访当地公安、电力、煤气、排水、自来水、网通等单位，征求意见、协调关系，邀请上级相关等部门到现场办公，向当地百姓宣传国家修建地铁的富民政策。同时，他还组织党员干部分头到村民家做说服工作。为确保路民鱼水情，多次牵头帮助施工管段内村民做好事，用诚心感动着村民。

面对征迁难度大、工期紧张、地铁地下施工工程质量要求高等特点，高兆平同志把“创优争先”活动作为党支部融入到项目管理、发挥党组织作用为切入点，他和项目其他班子成员一起结合实际，大胆创新，力求实效。为确保项目早日破土的施工，他用“主动出击，见缝插针，不卑不亢，以理服人”的 “16字方针”推进征迁工作。

为确保该项目部“传承经验、以老带新”， 促进新员工快速成长。高兆平同志还积极与项目领导一起向公司挖掘人才充实到在该项目工作时间短,经验不足的薄弱部门，努力培养出一支结构优良、素质较高、充满生机的项目员工队伍。

同时，他还协助项目其他班子成员抓职工的后勤生活和驻地建设。只要是职工在工地加班误了饭点，他就让食堂留好热菜、热饭，让项目职工倍感温暖。为了切实贯彻好以人为本的管理理念，给职工创造一个良好的工作和生活环境，他积极与班子成员共同策划、研究、审定项目驻地建设方案，保证了该项目办公区设施完善，生活区功能健全，文化设施齐全，做到感情留人、事业留人、环境留人。

老当益壮老铁兵，作为项目党工委副书记的高兆平同志非常注重用实际行动去影响人、感染人、带动人，他把职工当成自己的亲人，经常利用工作之余与职工交心，把职工思想政治工作虚事实做，赢得了职工群众的高度尊重和信赖。他常说：“我们这个项目不大，但我们的心一定要凝聚。”

悠悠岁月情，如今，年过六旬的高兆平同志仍然活跃当年部队的思想情绪、行军准备的工作上。在福州地铁延长线的施工管段上留下了他的脚步，施工现场留下了他的汗水，村组农户驻地留下他忙碌的身影，他在十七局六公司福州地铁项目上谱写出和谐拆迁新篇章。（朱青）