郑久富，如今是中铁四局一公司郑州航空港区地下管廊的项目经理。他的名字在郑州建筑行业里叫的很响亮。今年7月份他参加了全国建筑协会表彰大会，捧回了“2015年度全国建筑企业优秀项目经理”荣誉证书和奖章。

在外人看来要在短短210天时间内，完成2.1个亿的城市快速通道施工或者是5个亿的城市综合地下管廊施工，都是不可思议的事情。但是郑久富不仅做到了还越做越好。

他的管理理念是：打破常规见缝插针勇夺第一

郑久富接手的活儿都有一个相同特点，同属于急、难、险、重的工程项目。2015年他承建的是郑州市农业路快速通道西起丰庆路西侧东至文化路西侧，工程范围全长1127.5米，规划红线宽度56至73米，包含有主线高架桥、桥梁工程和道路工程，是市重点工程；市政府要求在2016年春节前主线桥通车，而项目2015年3月份才进场，任务异常繁重。项目部根据业主节点工期安排，转变思路、优化方案、紧密施组；克服了城区管线杂、路面保通干扰大、扬尘治理严等客观因素制约，一举夺下全线多个第一。即3月22日完成第一桩、6月16日完成第一墩，8月13日完成了首片现浇梁施工，10月26日完成了主线箱梁的砼浇筑任务，12月19日率先进行主线桥的沥青摊铺。由于在确保路面畅通的情况下优质高效完成各阶段施工任务，曾受市政府领导及业主高度赞赏，各家媒体也聚焦与此争相报道。

2016年2月底，他接到了承建郑州双鹤湖中央公园地下管廊的施工任务，包括地下空间、水系、桥梁、道路、景观绿化带等，属于郑州南部新城重要组成部分，是2017年9月份园博园展园。3月份他带领人员火速进场，边临建边施工。在一个月时间内完成了项目部驻地和农民工驻地双临建施工。在施工任务重、图纸滞后、征迁难度大、扬尘治理严、交叉作业多、安全压力大、文明标准化要求高等困难前；他带头蹲守工地忙征拆、现场研究施工方案、跑设计院催图纸、召开现场推进会，在他不等靠不懈怠，率先出击下重重困难迎刃而解。项目部率先破土动工完成全线首根桩，率先完成（除受高压线影响外）主体结构施工，也是全线唯一一家荣获局指挥部嘉奖令殊荣，并获最高270万元奖励的参建单位。“机会总是留给有准备的人”，由于他在最短时间内完成5个亿大体量管廊施工任务，业主最终决定由他承建B区鹤首环路连接线等五条道路，为四局在河南片区的滚动发展赢得了信誉，赢得了市常

他是捍卫“郑州蓝”，履行社会责任的卫士

郑州是全国首批扬尘治理示范点城市，为了确保空气质量，环保局对周边的料场进行严查，控制措施也严格，这导致工程原材料稀缺涨价、混凝土短缺。很多施工单位负责人认为环保治理加大了投入阻滞了施工，但是他却说作为一个企业必须要履行他的社会责任。他重视文明施工倡环保，提出用心同创“郑州蓝”，他是个言出必行之人。农业路快速通道工程是老城区，人流大、车辆多、地下管线错综复杂有国防光缆、通信、热力、自来水、燃气等诸多管线。他在施工过程中强调在确保路面正常通行更要为民众维护好洁净美丽环境。在半幅施工半幅开通情况下，为了确保路面畅通他成立了保通队，在每个道口处增设交通疏导员；在拐弯交叉路口增设爆闪灯，加密反光锥和防护墩；全线每50米加设夜间照明灯设施，由于措施得力他负责的管线在施工中未发生任何一起交通安全事故。为了美化农业路，他在对施工段进行隔断维护时，要求在隔断护栏板贴上双面企业文化招贴画，既起到了宣传的效果又美化了市容；他成立了专职的清洁队，负责对沿途垃圾及时清除、对隔断护栏板进行洗刷维护、对开挖的地段随时进行绿色密目网遮护处理；他还要求物资部租赁3台水车，全天候24小时喷淋，在施工段安装消声器等控制性措施。农业路快速通道工程多次被评为安全文明标准化施工工地，多次受到兄弟单位观摩。

郑州地下管廊项目部施工初期在管段内惊现古墓群，他得知后命令机械停止作业第一时间赶到了现场做出详细部署。他将情况及时报告了指挥部、业主及乡政府和当地派出所请求相关部门的增援，而后在古墓区用防护栏围设，并派出2名施工人员昼夜坚守看护配合地方考古人员挖掘工作。虽然考古学家勘探不属古墓，但是他这种爱护古文物的大局意识受到各级单位领导的赞赏。在施工过程中为了维护周边环境，减少扬尘的出现；他加大了投入在毗邻各街道沿线的围挡上率先增设了自动喷淋装置；在施工区域每个与乡村搭界重要交通道口设安全交通疏导员和紧便民休闲亭；增加4台洒水车重点对梅河东路、人民路、志洋路、保通路进行喷洒施工作业。当地村委会、指挥部、乃至业主都称赞四局是环保标杆企业。

他是强化内控及施工管理、铸造精品工程的“领头人”

郑久富常说：“工期再紧、压力再大，也不能牺牲施工安全质量为代价，铸造精品工程是利国利民万世流芳的大事”。为了从源头上把控工程质量，他特别关注物料采购。他参与物料的市场调查、原材料甄选及验收过程监控，他曾三拒不合格钢筋网片、混凝土进场，此事传播开去，几十家供料商都变得守规矩起来；他参与班组长安全质量责任制管理、群众安全生产监督员、青年安全监督岗员活动开展；对于班组长、群安员、青安岗员的选聘以及危险源预控分析会、日常安全质量检查都亲临其中，做出重要指示。如此以来项目部形成庞大的安全质量管理体系，真正做到了安全质量有人监督、敢抓敢管、让隐患不留死角、无迹可寻，对创安标工地和优质工程起到了极好的率先垂范作用。

由于郑州地下管廊项目图纸滞后，他亲自往返上海交通设计研究院6次催促图纸；他根据自己实地勘测，充分了解意会设计原理，将自己的看法跟设计院进行有效沟通，对项目部施工起到了推动。为了让设计文件审核、施工组织设计、专项方案管理、施工测量复核、施工技术交底和落实技术标准的工作尽早落地，对施工做出科学指导，他在每项工作中设立责任人并随时跟进。在他严谨务实工作作风影益下，项目部脚踏实地干事的人多了，推诿塞责的人没有了。在他带领下郑州农业路快速通道和地下综合管廊施工任务重，却施工组织规范有序，产品质量优质上乘；两处工程分别在河南省省长、郑州市委、郑州发展投资集团、郑州航空港区管委会、郑州航空港区指挥部、中国中铁股份有限公司检查观摩中获评很高；他本人也荣获“2015年度全国建筑企业优秀项目经理”和“2016年度中铁四局两学一做学习教育十大优秀共产党员标兵”荣誉称号。