当好“财管家” 打好“铁算盘”-- 记“榜样·追梦人”公司财务管理部唐飞

“经过算盘珠子的磨炼，到达键盘手指的熟练，一行行数据准确的报出，一张张报表清晰的展现，多少个夜晚辗转不眠，多少个午休忘了时间，与时俱进学习各种政策法规，孜孜不倦钻研业务知识，不忘初心打好企业铁算盘，牢记使命开拓创新管好账”。--这正是对中铁北京工程局一公司财务管理部主管唐飞19年财务系统工作经历的真实写照。

她自2000年6月参加工作以来，至今已有19个年头，先后参建了西合铁路、渝怀铁路、西湟公路、宜万铁路、郑西铁路等多个全国重大干线的建设，于2011年12月调入公司财务管理部工作至今。 

强基固本筑堡垒

精细管理增效益

在负责公司固定资产管理及核算工作期间，唐飞参与制定了《固定资产管理办法》，负责固定资产的全面清查与核实，对核查出来的问题，认真分析形成原因，并提出可行的解决办法。将资产管理与财务管理紧密结合起来，对固定资产购置、使用、调拨、计提折旧、报废等各环节严格管理，使资产发挥其最大效能，为企业增加效益。在负责公司税务管理工作期间，唐飞具体负责企业所得税等各项税金的申报缴纳。2012年企业所得税汇算清缴过程中，通过查阅各种税收法规及与税务机构积极沟通，成功抵扣项目预缴税金，为企业节约了开支近100余万元；“营改增”工作正式实施前，对各基层单位进行了“营改增”测试，并对测试结果进行了分析，提出了“营改增”对于企业的重大影响，规避了潜在风险，提升了企业管理质量。

严谨细致抓成本

未雨绸缪勇争先

在成本管理系统上线管理工作期间，唐飞担任成本管理1.0、2.0系统管理员，主要负责成本管理系统的日常管理工作，通过对财务人员的培训，做好对成本管理系统的权限管理及基础数据维护，尤其是债务类型维护，保证了公司成本管理系统与财务系统的数据准确对接，使成本管理信息化工作顺利实施。在负责公司财务报表编制工作期间，她未雨绸缪，提前着手，通过决算前组织各单位进行盈利预测，做好报表筹划，优化决算工作流程。对所属50余个单位报送的报表进行严格审核，在合并层面进行准确充分的抵销，确保财务信息的正确性。对报表数据进行分析，分析结果及时上报，为领导及时掌握公司财务状况提供了第一手资料。期间负责编制的公司2013年财务决算报表在集团公司评比中获得了第二名、2017年财务决算报表获得集团公司评比第一名，本人获得集团公司2012-2013年“先进会计工作者”称号。

迎难而上干工作

履职尽责显担当

编制财务决算报表是一项对时间、质量要求很高的工作。公司当时有100多个项目、工作体量非常大，尤其是2016年5月1日“营改增”实施及2018年会计准则中收入准则和金融工具准则发生变化，使财务决算报表的编制难度和工作量都大大增加。面对繁重的工作任务，唐飞迎难而上，认真履职，通过分析一个个数据，并与40余个相关单位投标人员沟通了解中标项目情况，及时编制各类财务决算报表4类共计200余份，为其他相关工作的顺利开展奠定了坚实基础；在两项工作起步阶段，任务重，强度大，她连续两个月每天工作至少在14小时以上，就连周末也一直奋战在自己的岗位上，坚持加班加点给30余个项目80余名财务人员做培训指导，最终全公司账务处理准确，各类报表填报完整准确，保证了“营改增”后及会计准则变化后财务报表的顺利编制，为企业的各项决策提供有力的财务数据支持，获得了领导和同事的一致认可。她也常用“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”勉励自己，要求自己求真创新干工作，踏踏实实做好人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是岗位坚守的执念，始终勤勉尽责和甘于奉献的信念，让唐飞成为公司财务系统的标兵，并荣获公司2012、2016、2018年度“先进女职工”称号。她不忘初心，砥砺前行，十九年的平凡岗位，十九年的不平凡坚守，一步一个脚印，用坚守的汗水浇灌着无悔的青春；用兢兢业业、细致严谨的工作态度铸就着梦想，用自己的实际行动为企业高质量发展贡献力量。（王春涛）